Leiderschap zit soms in drie minuten
Evenement“Ze komen toch naar mij. Ik kan het in drie minuten, terwijl zij er misschien een half uur mee bezig zijn.”
Binnen 24 uur hoorde ik bijna dezelfde woorden van twee verschillende leidinggevenden. Andere functie, andere branche, andere werkomgeving... en toch bijna dezelfde gedachte.
Met A Leadership Practice onderzoek ik juist die dagelijkse praktijk van leidinggeven. Ik ga in gesprek met leidinggevenden over wat er op een gewone werkdag gebeurt en welke kleine gewoontes daar ongemerkt in ontstaan.
Deze bleef hangen, want ik snap die gedachte heel goed. Als je ergens jaren ervaring in hebt, zie je vaak snel wat er moet gebeuren. Een medewerker komt met een vraag, jij weet hoe diegene verder kan en een paar minuten later kan iedereen weer door. Waarom zou je iemand het een half uur uit laten zoeken?
Alleen: wat vandaag drie minuten kost, kan ervoor zorgen dat dezelfde vraag morgen opnieuw bij jou terechtkomt.
Daar zit voor mij een interessant dilemma. Veel leidinggevenden willen graag dat hun medewerkers zelf nadenken en verantwoordelijkheid pakken, maar willen ook niet met hun handen in hun zakken toekijken als iemand ergens niet uitkomt. Wanneer help je iemand dan echt verder en wanneer neem je iets over wat iemand zelf had kunnen leren?
Precies over dit soort dagelijkse situaties wil ik leidinggevenden met elkaar in gesprek brengen.
Op 17 september vindt bij Heiwo in Wolvega de eerste Leiderschapspraktijktafel plaats, deze keer voor technisch leidinggevenden uit de regio. Geen avond vol theorie, maar ervaringen uitwisselen over wat er iedere dag op de werkvloer gebeurt.
Want soms begint beter leidinggeven gewoon bij beter kijken naar wat je iedere dag al doet.
Wil je hierbij zijn? Geef je dan op via www.alpractice.nl/praktijktafel.
