Gemeente Heerenveen blijft investeren in wat nodig is, en bezuinigt waar het kan

HEERENVEEN - In een tijd van grote onzekerheid over de toekomstige inkomsten van het Rijk blijft de gemeente investeren in wat echt nodig is en bezuinigt waar het kan. Deze realistische en haalbare koers vormt de basis voor een gezonde financiële toekomst. Deze aanpak staat centraal in de Perspectiefnota 2026, die door het college is voorgelegd aan de gemeenteraad. Dit document geeft richting aan de begroting voor de komende jaren. 

Gericht blijven investeren in wat telt voor inwoners en ondernemers 

Ondanks de financiële druk blijft de gemeente investeren in wat essentieel is voor een leefbare, veilige en toekomstbestendige gemeenschap. In de perspectiefnota is extra ruimte gereserveerd voor het versnellen van woningbouw, het versterken van veiligheid en openbare orde, en het behoud van voorzieningen zoals het zwembad.

Wethouder financiën Hedwich Rinkes: “Juist in deze uitdagende tijd willen we zorgen dat iedereen in Heerenveen mee kan blijven doen. Ook al zijn sommige keuzes moeilijk, we blijven investeren in wat echt telt voor onze inwoners: een woonomgeving die schoon, heel en veilig is.Waar kinderen veilig naar school fietsen, ondernemers de ruimte krijgen om te bloeien, bezoekers zich welkom voelen en mensen kunnen bouwen aan hun toekomst.”

Doordachte en evenwichtige bezuinigen met oog voor de toekomst 

Om de begrotingen van 2026 en 2027 sluitend te maken, stelt het college bezuinigingen voor van respectievelijk 7,5 en 8,7 miljoen euro. Er is gezocht naar een evenwichtige balans tussen minder uitgaven en meer inkomsten. Belangrijke activiteiten zoals subsidies voor maatschappelijke initiatieven en algemene voorzieningen blijven behouden. De voorgestelde bezuinigingen richten zich met name op het anders organiseren of op onderdelen verminderen van bestaande activiteiten. Daarbij is nadrukkelijk gekeken naar de maatschappelijke impact, zodat de gevolgen voor inwoners zo beperkt mogelijk blijven. Binnen de gemeentelijke organisatie worden daarnaast kostenbesparingen gerealiseerd, waarmee de organisatie zelf 1,5 miljoen euro bijdraagt. Ook aan de inkomstenkant worden maatregelen getroffen. Naast beperkte hogere opbrengsten uit onder meer de onroerendezaakbelasting en forensenbelasting, wordt actief gekeken naar aanvullende inkomstenbronnen en een efficiëntere inzet van bestaande middelen.

Vooruit blijven kijken: realistisch en koersvast 

Hoewel het zogeheten ‘ravijnjaar’ voor gemeenten is uitgesteld tot 2028, blijft de financiële situatie onzeker, vooral binnen het sociaal domein en dan met name de jeugdzorg. Vanaf 2028 wordt een structureel tekort van ongeveer 11 miljoen euro per jaar verwacht. Zolang het Rijk geen duidelijkheid biedt over de financiering, moet Heerenveen anticiperen op een financieel onzekere toekomst. De gemeente volgt de ontwikkelingen op de voet en blijft zich, samen met andere gemeenten, inzetten voor structurele oplossingen op landelijk niveau. Intussen ligt er een realistisch en uitvoerbaar voorstel waarmee gemeente Heerenveen blijft investeren in wat nodig is, en bezuinigen waar dat kan. Zo wordt stap voor stap toegewerkt naar een structureel sluitende begroting, met oog voor de belangen van inwoners en de bredere maatschappelijke impact.